25 de octubre de 2010<\/p>\n
La conferencia “Management as a Talking Game”<\/strong> se enmarca en el programa Executive MBI (Master in Business Innovation)<\/a>, uno de los primeros m\u00e1sters europeos enfocado a dirigir la innovaci\u00f3n en la empresa. <\/p>\n Los l\u00edderes dirigen a trav\u00e9s del coraz\u00f3n de sus seguidores<\/strong><\/p>\n Spender comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la formaci\u00f3n moderna en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n empresarial y sobre los actuales errores que han cometido muchos proveedores de programas de MBA: una visi\u00f3n demasiado enfocada a la rentabilidad y la contabilidad, y no en lo que se puede hacer para que un futuro directivo tenga m\u00e1s \u00e9xito: el arte de la antigua ret\u00f3rica. Los gestores exitosos necesitan saber c\u00f3mo persuadir a la gente involucr\u00e1ndolos en la \u0093historia\u0094 y el \u0093lenguaje\u0094 de la organizaci\u00f3n. Los buenos l\u00edderes del pasado como Mahatma Gandhi o Winston Churchill no se limitaron a despachar pedidos o gestionar bajo instrucciones escritas, sino que apelaron al coraz\u00f3n de sus seguidores y usaron su carisma para unirse a un grupo de resistencia pac\u00edfica a las normas coloniales brit\u00e1nicas o luchar contra el nazismo germ\u00e1nico.<\/p>\n El uso de la ret\u00f3rica en el mix<\/em> de la gesti\u00f3n<\/strong><\/p>\n Hasta el inicio de las ciencias de la educaci\u00f3n a mediados del siglo XIX, la ret\u00f3rica hab\u00eda formado parte de cualquier programa universitario. Adam Smith, uno de los economistas pol\u00edticos m\u00e1s famosos de la historia, fue un estudiante de filosof\u00eda moral y profesor antes de convertirse en uno de los padres fundadores de la econom\u00eda moderna y el capitalismo. Gracias a su educaci\u00f3n cl\u00e1sica entendi\u00f3 que las organizaciones son m\u00e1s que su divisi\u00f3n de trabajo; son la suma de la gente que conforman la organizaci\u00f3n, aquellos que aplican su imaginaci\u00f3n para solucionar los problemas y dar forma a los objetivos de un esfuerzo colaborativo. Explotando esta imaginaci\u00f3n como gestor y d\u00e1ndole forma hasta llegar a la visi\u00f3n y misi\u00f3n de la entidad es lo que har\u00e1 que su organizaci\u00f3n sea mejor que el resto. Durante la conferencia, Spender fue incluso m\u00e1s all\u00e1, afirmando que si un MBA no incluye clases de ret\u00f3rica, no supone una buena inversi\u00f3n en tiempo y dinero.<\/p>\n La UPC School, pionera en ofrecer un m\u00e1ster in Business Innovation<\/strong><\/p>\n Cada vez est\u00e1n apareciendo m\u00e1s programas formativos en innovaci\u00f3n para la empresa por todo el mundo y m\u00e1s escuelas de negocio entienden que, para que una organizaci\u00f3n ofrezca su m\u00e1ximo potencial, necesita reinventarse constantemente a s\u00ed misma y a sus productos o servicios. La UPC School es una de las primeras universidades tecnol\u00f3gicas que ofrece un Executive MBI para profesionales que buscan profundizar sus conocimientos en gesti\u00f3n de las organizaciones y en el rol que la innovaci\u00f3n juega en su continuidad.■ <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 25 de octubre de 2010 La conferencia “Management as a Talking Game” se enmarca en el programa Executive MBI (Master in Business Innovation), uno de los primeros m\u00e1sters europeos enfocado a dirigir la innovaci\u00f3n en la empresa. Los l\u00edderes dirigen a trav\u00e9s del coraz\u00f3n de sus seguidores Spender comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la formaci\u00f3n moderna … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1461","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categorizar"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t