{"id":18438,"date":"2026-06-16T17:27:26","date_gmt":"2026-06-16T16:27:26","guid":{"rendered":"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/?p=18438"},"modified":"2026-06-16T17:36:45","modified_gmt":"2026-06-16T16:36:45","slug":"entrevista-el-facility-manager-se-ha-convertido-en-un-rol-estrategico-que-conecta-tecnologia-sostenibilidad-y-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/entrevista-el-facility-manager-se-ha-convertido-en-un-rol-estrategico-que-conecta-tecnologia-sostenibilidad-y-negocio\/","title":{"rendered":"Entrevista: &#8220;El Facility Manager se ha convertido en un rol estrat\u00e9gico que conecta tecnolog\u00eda, sostenibilidad y negocio&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Vicen\u00e7 Gibert<\/strong> y <strong>K\u00e0tia Gaspar<\/strong> dirigen el<a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/esp\/estudis\/formacio\/curs\/209800\/master-formacio-permanent-facility-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> m\u00e1ster en Facility Management<\/strong><\/a> de la UPC School, un programa formativo que este octubre alcanza su 14\u00aa edici\u00f3n. En un contexto marcado por las estrategias de gesti\u00f3n de los activos inmobiliarios y sus servicios asociados, con especial atenci\u00f3n a la digitalizaci\u00f3n, la sostenibilidad y la necesidad de optimizar los recursos, el Facility Management ha dejado de ser una funci\u00f3n exclusivamente operativa para convertirse en una disciplina estrat\u00e9gica dentro de las organizaciones. Hablamos con los directores del m\u00e1ster sobre la evoluci\u00f3n de este \u00e1mbito, los perfiles profesionales que demanda el mercado y c\u00f3mo la formaci\u00f3n debe adaptarse a los retos de la gesti\u00f3n inteligente de activos e infraestructuras. <!--more--><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Todav\u00eda es muy habitual asociar el Facility Management (FM) exclusivamente al mantenimiento puro y duro de edificios. \u00bfC\u00f3mo ha cambiado esta percepci\u00f3n sectorial y por qu\u00e9 hoy en d\u00eda el rol del Facility Manager se ha convertido en un perfil tan estrat\u00e9gico para las empresas?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Efectivamente, la percepci\u00f3n del Facility Management ha experimentado un cambio radical en la \u00faltima d\u00e9cada. Hemos pasado de un modelo tradicionalmente reactivo, centrado exclusivamente en la operaci\u00f3n t\u00e9cnica y la resoluci\u00f3n de incidencias f\u00edsicas en los edificios \u2014lo que se conoc\u00eda como simple mantenimiento\u2014, a una disciplina marcadamente proactiva y tridimensional. Hoy en d\u00eda, el FM se entiende como la gesti\u00f3n integrada de los entornos de trabajo, los servicios y los activos inmobiliarios con un objetivo claro: alinearlos directamente con la estrategia corporativa de cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Este cambio de paradigma responde a la necesidad de las empresas de optimizar sus costes operativos, garantizar la continuidad del negocio y, sobre todo, mejorar la experiencia y el bienestar de las personas que habitan los espacios. Un Facility Manager actual ya no es solo alguien encargado de arreglar una climatizaci\u00f3n defectuosa; es el profesional estrat\u00e9gico que dise\u00f1a entornos de trabajo eficientes, flexibles y saludables que retienen el talento y potencian la productividad.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, en la era de la responsabilidad social corporativa, los edificios son uno de los principales vectores de consumo energ\u00e9tico y emisiones. Por tanto, el Facility Manager se convierte en una figura clave para liderar la transici\u00f3n verde y la sostenibilidad dentro de la compa\u00f1\u00eda. En definitiva, el mercado ha entendido que los activos inmobiliarios no son un simple coste fijo, sino una herramienta estrat\u00e9gica de creaci\u00f3n de valor, y el Facility Manager es el director de orquesta capaz de maximizar el rendimiento de estos activos en beneficio de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Seg\u00fan datos de la direcci\u00f3n de IFMA Espa\u00f1a, la demanda de facility managers crecer\u00e1 a un ritmo de dos d\u00edgitos, consolidando esta figura como un eje troncal para las compa\u00f1\u00edas del real estate. \u00bfQu\u00e9 competencias y perfiles son hoy los m\u00e1s buscados por las empresas? \u00bfY c\u00f3mo responde el m\u00e1ster a esta necesidad? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Facility-300x152.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-18430 size-medium\" src=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Facility-300x152.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"152\" srcset=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Facility-300x152.jpg 300w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Facility-1024x518.jpg 1024w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Facility-768x388.jpg 768w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Facility.jpg 1187w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>El crecimiento exponencial de la demanda detectado por organizaciones como IFMA Espa\u00f1a refleja una necesidad urgente del tejido empresarial de contar con profesionales altamente cualificados e h\u00edbridos. El mercado ya no busca perfiles puramente t\u00e9cnicos o puramente administrativos. Hoy en d\u00eda, las competencias m\u00e1s demandadas se mueven en un tri\u00e1ngulo equilibrado: visi\u00f3n de negocio y gesti\u00f3n econ\u00f3mica, competencia tecnol\u00f3gica y habilidades directivas. El m\u00e1ster responde a esta necesidad de una manera hol\u00edstica e integral. El plan de estudios se ha estructurado precisamente para potenciar en el estudiantado esta transversalidad que exige el mercado.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el enfoque del programa est\u00e1 profundamente orientado a la toma de decisiones basada en m\u00e9tricas. Preparamos a los estudiantes para hablar el mismo idioma que los comit\u00e9s de direcci\u00f3n de las grandes empresas, dot\u00e1ndolos de herramientas de control de gesti\u00f3n y metodolog\u00edas anal\u00edticas. De este modo, transformamos t\u00e9cnicos en gestores estrat\u00e9gicos capaces de asumir la direcci\u00f3n de infraestructuras complejas desde el primer d\u00eda de su incorporaci\u00f3n al mundo laboral.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La digitalizaci\u00f3n ha impulsado la aparici\u00f3n de los smart buildings, capaces de generar grandes vol\u00famenes de datos en tiempo real. \u00bfC\u00f3mo prepara el m\u00e1ster a los futuros Facility Managers para aprovechar tecnolog\u00edas como la IA o el IoT y evolucionar hacia una gesti\u00f3n predictiva de los activos? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La emergencia de los <em>smart buildings<\/em> y la proliferaci\u00f3n de sensores IoT (Internet de las Cosas) han transformado los edificios en entornos vivos que generan datos de forma constante. El reto actual de las organizaciones no es conseguir la informaci\u00f3n, sino saber qu\u00e9 hacer con ella para mejorar la eficiencia operacional. Aqu\u00ed es donde radica el futuro de nuestra profesi\u00f3n: la evoluci\u00f3n desde un mantenimiento preventivo y r\u00edgido hacia un modelo totalmente predictivo e inteligente asistido por la Inteligencia Artificial (IA).<\/p>\n<p>En el m\u00e1ster, preparamos a los futuros Facility Managers para liderar esta transformaci\u00f3n digital. El programa formativo incluye m\u00f3dulos dedicados espec\u00edficamente a la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas emergentes en la gesti\u00f3n de activos. Queremos que los estudiantes sean capaces de seleccionar, implementar y evaluar las plataformas tecnol\u00f3gicas que transforman los datos masivos en decisiones estrat\u00e9gicas que generan ahorro y confort.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El BIM ya no se entiende solo como una herramienta de dise\u00f1o o construcci\u00f3n, sino de gesti\u00f3n durante todo el ciclo de vida del edificio. \u00bfQu\u00e9 papel tiene esta metodolog\u00eda y c\u00f3mo se relaciona con las plataformas de gesti\u00f3n de activos? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La metodolog\u00eda BIM (<em>Building Information Modelin<\/em>g) ha revolucionado la construcci\u00f3n, pero su verdadero valor econ\u00f3mico emerge durante la fase de operaci\u00f3n y mantenimiento, que representa aproximadamente el 80% del coste total del ciclo de vida de un edificio. BIM se ha convertido en el \u201cpasaporte digital\u201d del edificio, una base de datos tridimensional \u00fanica y din\u00e1mica que recoge toda la informaci\u00f3n estructural, t\u00e9cnica y material del inmueble desde su concepci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el m\u00e1ster de la UPC School damos un protagonismo capital a la integraci\u00f3n del BIM en el Facility Management. Tradicionalmente, cuando se terminaba una obra, se entregaba la documentaci\u00f3n del edificio en papel o archivos CAD desactualizados al gestor del edificio, provocando una p\u00e9rdida de informaci\u00f3n cr\u00edtica. Hoy en d\u00eda, preparamos a los estudiantes para utilizar el modelo BIM como un \u201cgemelo digital\u201d (<em>Digital Twin<\/em>) del edificio, conectando esta maqueta virtual con las plataformas digitales de gesti\u00f3n de activos, como los sistemas GMAO (Gesti\u00f3n de Mantenimiento Asistida por Ordenador) o los IWMS (<em>Integrated Workplace Management Systems<\/em>). Esta conexi\u00f3n permite al Facility Manager visualizar cualquier componente del edificio de forma inmediata, conocer su ficha t\u00e9cnica, su historial de mantenimiento y su ubicaci\u00f3n exacta en el espacio.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>M\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda y la gesti\u00f3n operativa, hay un vector que hoy en d\u00eda es clave: la sostenibilidad. Con unas normativas ambientales y energ\u00e9ticas cada vez m\u00e1s exigentes, \u00bfc\u00f3mo prepar\u00e1is a los alumnos para afrontar los retos de la eficiencia energ\u00e9tica en las infraestructuras? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/FacilityManagement_iStock_000014719576XLarge_.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-3161 size-medium\" src=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/FacilityManagement_iStock_000014719576XLarge_-300x200.jpg\" alt=\"Facility Management\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/FacilityManagement_iStock_000014719576XLarge_-300x200.jpg 300w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/FacilityManagement_iStock_000014719576XLarge_-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/FacilityManagement_iStock_000014719576XLarge_-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>La sostenibilidad ha dejado de ser una opci\u00f3n de reputaci\u00f3n de marca para convertirse en una obligaci\u00f3n legal, financiera y operativa ineludible. Con las directivas europeas de descarbonizaci\u00f3n en el horizonte y las exigencias de auditor\u00edas energ\u00e9ticas cada vez m\u00e1s severas, el parque inmobiliario se enfrenta a una transformaci\u00f3n sin precedentes. Los edificios son responsables de una parte muy sustancial del consumo de energ\u00eda global, de manera que el Facility Manager se posiciona en primera l\u00ednea de la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n<p>En el m\u00e1ster, abordamos la sostenibilidad desde una visi\u00f3n pr\u00e1ctica, t\u00e9cnica y econ\u00f3mica. El valor a\u00f1adido radica en ense\u00f1arles a justificar estas inversiones verdes ante la direcci\u00f3n de la empresa, calculando el periodo de retorno de la inversi\u00f3n y los ahorros en los costes operativos a largo plazo. Preparamos l\u00edderes que no solo entienden el reto clim\u00e1tico, sino que tienen la capacidad t\u00e9cnica para transformar los edificios existentes en infraestructuras resilientes y eficientes de carbono neto cero.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>M\u00e1s all\u00e1 de los edificios y la tecnolog\u00eda, la figura del Facility Manager implica coordinar equipos, proveedores y usuarios. \u00bfC\u00f3mo se trabajan en el m\u00e1ster las competencias de liderazgo y gesti\u00f3n de personas? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta es una pregunta fundamental. Muchas veces se piensa en el Facility Management desde una perspectiva puramente material, olvidando que la raz\u00f3n de ser de un edificio son las personas que lo utilizan. El Facility Manager se encuentra constantemente en un ecosistema humano complejo y heterog\u00e9neo: debe liderar equipos propios, negociar y coordinar grandes proveedores externos y dar respuesta a las necesidades y expectativas de los usuarios finales del inmueble. Por tanto, las habilidades directivas y la inteligencia emocional son tan cr\u00edticas como el conocimiento t\u00e9cnico.<\/p>\n<p>Conscientes de ello, el m\u00e1ster integra de forma transversal la gesti\u00f3n de personas y el liderazgo en su programa. Se tratan conceptos clave como el <em>Workplace Experience<\/em> y la gesti\u00f3n del cambio, ya que transformar un entorno f\u00edsico de trabajo requiere acompa\u00f1ar a los usuarios en el proceso cultural para evitar resistencias.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, formamos a los estudiantes en t\u00e9cnicas avanzadas de negociaci\u00f3n y en la gesti\u00f3n de contratos basados en acuerdos de nivel de servicio (SLA) e indicadores clave de rendimiento (KPI), donde la comunicaci\u00f3n clara y asertiva con los proveedores externos es esencial para establecer relaciones de colaboraci\u00f3n <em>win-win<\/em>. Mediante ejercicios de rol, resoluci\u00f3n de conflictos simulados y debates, los estudiantes desarrollan un estilo de liderazgo inclusivo y emp\u00e1tico, prepar\u00e1ndose para actuar como facilitadores de consensos y verdaderos dinamizadores de la cultura corporativa de las empresas donde trabajar\u00e1n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>En octubre, lleg\u00e1is ya a la 14\u00aa edici\u00f3n de este m\u00e1ster de formaci\u00f3n permanente. \u00bfQu\u00e9 evoluci\u00f3n ha experimentado el programa en los \u00faltimos a\u00f1os para adaptarse a un contexto marcado por la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad?\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Llegar a una edici\u00f3n como la 14.\u00aa es un orgullo para todo el equipo directivo y docente del m\u00e1ster en Facility Management, pero tambi\u00e9n representa la responsabilidad de mantener el programa a la vanguardia de un sector muy din\u00e1mico. El programa que ofrecemos hoy es diferente del que dise\u00f1amos en la primera edici\u00f3n; nuestra filosof\u00eda es la de la actualizaci\u00f3n continua, evolucionando al mismo ritmo que lo hacen la tecnolog\u00eda, la normativa y los h\u00e1bitos sociales.<\/p>\n<p>En las primeras ediciones, el enfoque estaba muy orientado a establecer las bases metodol\u00f3gicas del Facility Management y la optimizaci\u00f3n de procesos operativos y de mantenimiento. Sin embargo, con la irrupci\u00f3n de la pandemia y la aceleraci\u00f3n digital, dimos un giro estrat\u00e9gico decisivo. Potenciamos de forma muy notable los contenidos relacionados con los modelos de trabajo h\u00edbridos, la gesti\u00f3n de espacios y la digitalizaci\u00f3n integral de activos. Hemos ido incorporando sesiones espec\u00edficas sobre la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica del IoT, el uso de la Inteligencia Artificial y el tratamiento del <em>Big Data<\/em> en el entorno de las infraestructuras.<\/p>\n<p>En cuanto a la sostenibilidad, el programa se ha ido adaptando para recoger las directrices europeas m\u00e1s recientes sobre los criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza). Adem\u00e1s, anualmente se actualiza el panel de profesores, formado por profesionales en activo en grandes corporaciones y expertos sectoriales de primer nivel, lo que nos asegura que las tendencias m\u00e1s recientes del mercado y los \u00faltimos casos de \u00e9xito reales se introduzcan inmediatamente en las aulas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Un hecho diferencial es la transversalidad del perfil del estudiante: el m\u00e1ster se dirige tanto a perfiles t\u00e9cnicos \u2014arquitectos, ingenieros civiles o industriales\u2014 como a perfiles de gesti\u00f3n \u2014economistas o graduados en ADE\u2014. \u00bfC\u00f3mo se genera esta convivencia entre perfiles t\u00e9cnicos y de gesti\u00f3n, y qu\u00e9 valor aporta al aprendizaje? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gestio_Serveis-scaled.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-18436 size-medium\" src=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gestio_Serveis-300x150.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gestio_Serveis-300x150.jpg 300w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gestio_Serveis-1024x511.jpg 1024w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gestio_Serveis-768x384.jpg 768w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gestio_Serveis-1536x767.jpg 1536w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gestio_Serveis-2048x1023.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Esta transversalidad y diversidad de perfiles en las aulas digitales es, sin duda, uno de los mayores activos y rasgos diferenciales del m\u00e1ster. En el mundo empresarial real, el Facility Management funciona precisamente como un puente entre el mundo t\u00e9cnico de la edificaci\u00f3n y el mundo de la gesti\u00f3n econ\u00f3mica de la empresa. Por tanto, reproducir esta riqueza de perfiles en la universidad enriquece el proceso de aprendizaje de una manera que ning\u00fan libro de texto podr\u00eda igualar.<\/p>\n<p>Al principio del curso, los diferentes perfiles suelen reflejar sus propias disciplinas de origen: los arquitectos e ingenieros tienen una comprensi\u00f3n innata de los espacios y las instalaciones, pero necesitan desarrollar la visi\u00f3n de negocio y las finanzas; por el contrario, los graduados en ADE o Econom\u00eda dominan los presupuestos y la estrategia corporativa, pero necesitan familiarizarse con los componentes f\u00edsicos de un edificio.<\/p>\n<p>En el m\u00e1ster se fomenta activamente esta simbiosis a trav\u00e9s de los trabajos en grupo y los m\u00e9todos del caso, mezclando deliberadamente estudiantes de formaciones diferentes. Esto obliga a los estudiantes a salir de su zona de confort y, lo que es m\u00e1s importante, a aprender a comunicarse y a respetar las miradas de las otras disciplinas. El ingeniero aprende a traducir un problema t\u00e9cnico en t\u00e9rminos de coste y retorno econ\u00f3mico para la empresa, y el gestor aprende a comprender las implicaciones t\u00e9cnicas y operacionales de sus decisiones financieras. El resultado es un aprendizaje colaborativo de alt\u00edsimo valor en el que cada persona aporta su fortaleza, creando una red de <em>networking<\/em> muy potente y prepar\u00e1ndolos exactamente para el tipo de din\u00e1micas de equipos multidisciplinares que encontrar\u00e1n en su vida profesional.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El programa se imparte en modalidad <em>live online<\/em> y, adem\u00e1s, en un horario que facilita la conciliaci\u00f3n profesional. \u00bfC\u00f3mo consegu\u00eds el reto del trabajo por casos pr\u00e1cticos en un entorno digital en directo?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La modalidad <em>live online,<\/em> o clases en directo a trav\u00e9s de Internet, ha sido dise\u00f1ada con el firme prop\u00f3sito de romper las barreras geogr\u00e1ficas y facilitar al m\u00e1ximo la conciliaci\u00f3n con la vida laboral y personal de nuestros estudiantes, muchos de los cuales ya ocupan puestos de responsabilidad.<\/p>\n<p>El reto del trabajo pr\u00e1ctico en el entorno digital lo resolvemos mediante una metodolog\u00eda interactiva apoyada por herramientas tecnol\u00f3gicas de colaboraci\u00f3n avanzada en tiempo real. Durante las sesiones en directo, los profesores plantean casos reales extra\u00eddos de su d\u00eda a d\u00eda laboral. A continuaci\u00f3n, los estudiantes se dividen din\u00e1micamente en peque\u00f1os grupos de trabajo en l\u00ednea \u2014salas virtuales\u2014 para analizar el problema, debatir las alternativas y dise\u00f1ar una soluci\u00f3n conjunta, exactamente igual que har\u00edan en una reuni\u00f3n de comit\u00e9 en una corporaci\u00f3n multinacional.<\/p>\n<p>El profesor act\u00faa como facilitador, entrando en cada una de las salas digitales para guiar, responder dudas y enriquecer la discusi\u00f3n. Posteriormente, se vuelve a la sala com\u00fan, donde cada grupo expone y defiende sus conclusiones ante el resto de compa\u00f1eros, abriendo turnos de debate y s\u00edntesis. Esta din\u00e1mica, el uso de plataformas colaborativas y el componente de inmediatez de las clases en vivo generan una gran conexi\u00f3n entre los estudiantes, rompiendo la frialdad de la pantalla y logrando un aprendizaje profundamente colaborativo, \u00e1gil y aplicado.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El m\u00e1ster destaca por su enfoque aplicado al entorno profesional. \u00bfC\u00f3mo se traslada esta filosof\u00eda al Proyecto Final de Facility Management? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>El Proyecto Final de M\u00e1ster (TFM) es la culminaci\u00f3n de todo el programa formativo y representa el m\u00e1ximo exponente de nuestra filosof\u00eda aplicada. No se pide un trabajo acad\u00e9mico puramente te\u00f3rico: se exige la redacci\u00f3n de un Plan Director de Facility Management real y ejecutable sobre una infraestructura o un activo inmobiliario concreto. Este ejercicio obliga a sintetizar y aplicar de forma transversal todo el abanico de conocimientos adquiridos, desde la estrategia y la organizaci\u00f3n del departamento de FM hasta la digitalizaci\u00f3n, la eficiencia energ\u00e9tica y la viabilidad financiera.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Para cerrar: \u00bfc\u00f3mo os imagin\u00e1is el sector de la gesti\u00f3n de infraestructuras dentro de 5 a\u00f1os y por qu\u00e9 estudiar este m\u00e1ster hoy asegura no quedarse fuera de este escenario de futuro?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Dentro de cinco a\u00f1os, el sector del Facility Management estar\u00e1 completamente transformado por tres grandes fuerzas: la autonom\u00eda digital, la urgencia de la descarbonizaci\u00f3n y la centralidad de la experiencia humana. Nos imaginamos edificios cognitivos, estructuras que no solo est\u00e1n llenas de sensores, sino que se autogestionan de forma aut\u00f3noma gracias a algoritmos de Inteligencia Artificial avanzados que regulan el confort y la energ\u00eda sin intervenci\u00f3n humana constante. El Facility Manager del futuro ser\u00e1 un estratega tecnol\u00f3gico y de sostenibilidad, y tomar\u00e1 decisiones de inversi\u00f3n basadas en datos de alto valor predictivo.<\/p>\n<p>Por otro lado, el cumplimiento estricto de la legislaci\u00f3n medioambiental europea para alcanzar las cero emisiones convertir\u00e1 la rehabilitaci\u00f3n energ\u00e9tica y la eficiencia operacional en el eje de supervivencia de cualquier gran empresa patrimonial. El mercado ya est\u00e1 expulsando a las organizaciones que no se adaptan, de modo que los propietarios de activos inmobiliarios necesitar\u00e1n profesionales capaces de liderar esta agenda verde.<\/p>\n<p>Estudiar el M\u00e1ster en Facility Management de la UPC School hoy es una decisi\u00f3n altamente estrat\u00e9gica para cualquier profesional que quiera asegurar su relevancia y futuro en el sector del <em>real estate<\/em> y las infraestructuras. Nuestro programa capacita a los estudiantes con los marcos metodol\u00f3gicos, las competencias digitales y la visi\u00f3n cr\u00edtica para liderar el escenario disruptivo del ma\u00f1ana. Formamos a los profesionales para que no sean meros testigos del cambio, sino los aut\u00e9nticos directores de orquesta que gu\u00eden a las empresas hacia un futuro inteligente, sostenible y plenamente enfocado en las personas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vicen\u00e7 Gibert y K\u00e0tia Gaspar dirigen el m\u00e1ster en Facility Management de la UPC School, un programa formativo que este octubre alcanza su 14\u00aa edici\u00f3n. En un contexto marcado por las estrategias de gesti\u00f3n de los activos inmobiliarios y sus servicios asociados, con especial atenci\u00f3n a la digitalizaci\u00f3n, la sostenibilidad y la necesidad de optimizar &#8230; <a title=\"Entrevista: &#8220;El Facility Manager se ha convertido en un rol estrat\u00e9gico que conecta tecnolog\u00eda, sostenibilidad y negocio&#8221;\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/entrevista-el-facility-manager-se-ha-convertido-en-un-rol-estrategico-que-conecta-tecnologia-sostenibilidad-y-negocio\/\" aria-label=\"Read more about Entrevista: &#8220;El Facility Manager se ha convertido en un rol estrat\u00e9gico que conecta tecnolog\u00eda, sostenibilidad y negocio&#8221;\">Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18432,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22,44,578,258,27],"tags":[191,911,1421,351,2646,2644,2645,2643,2647],"class_list":["post-18438","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arquitectura-2","category-entrevistas","category-ingenieria-2","category-rehabilitacion-2","category-sostenibilidad-2","tag-eficiencia-energetica","tag-entrevistas","tag-entrevistas-direccion-academica","tag-facility-management","tag-facility-manager","tag-gestion-de-infraestructuras","tag-gestion-edificios","tag-master-facility-management","tag-smart-buildings"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.3 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"Vicen\u00e7 Gibert y K\u00e0tia Gaspar dirigen el m\u00e1ster en Facility Management de la UPC School, un programa formativo que este octubre alcanza su 14\u00aa edici\u00f3n. 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