{"id":18705,"date":"2026-07-30T09:31:41","date_gmt":"2026-07-30T08:31:41","guid":{"rendered":"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/?p=18705"},"modified":"2026-07-30T09:53:42","modified_gmt":"2026-07-30T08:53:42","slug":"eloi-coloma-la-combinacion-de-infraestructura-digital-estandares-compartidos-y-talento-especializado-es-la-clave-para-acelerar-la-vivienda-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/eloi-coloma-la-combinacion-de-infraestructura-digital-estandares-compartidos-y-talento-especializado-es-la-clave-para-acelerar-la-vivienda-publica\/","title":{"rendered":"Eloi Coloma: \u00abLa combinaci\u00f3n de infraestructura digital, est\u00e1ndares compartidos y talento especializado es la clave para acelerar la vivienda p\u00fablica\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>La digitalizaci\u00f3n del sector de la construcci\u00f3n en Catalu\u00f1a vive un momento decisivo impulsado por la coordinaci\u00f3n entre administraciones, el desarrollo de est\u00e1ndares comunes y su exigencia en las promociones de vivienda p\u00fablica. <strong>Hablamos con Eloi Coloma<\/strong>, director del <strong><a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/esp\/estudis\/formacio\/curs\/206400\/master-formacio-permanent-bim-management-transformacio-digital-nous-models-negoci\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">m\u00e1ster en BIM Management<\/a><\/strong> de la UPC School y consultor en <a href=\"https:\/\/colomaarmengol.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Coloma+Armengol<\/a>, sobre el impacto de esta apuesta p\u00fablica, la evoluci\u00f3n de los perfiles profesionales, la integraci\u00f3n de la Inteligencia Artificial y las oportunidades que se abren para la arquitectura y la ingenier\u00eda en este nuevo ecosistema digital.<!--more--><\/p>\n<p><b>El Gobierno catal\u00e1n ha anunciado una inversi\u00f3n de cerca de 3 millones de euros para extender el BIM a la tramitaci\u00f3n de licencias y permisos, adem\u00e1s de integrarlo en proyectos de gran envergadura como el Plan 50.000 viviendas. Como director del m\u00e1ster en BIM de la UPC School y consultor, \u00bfqu\u00e9 valoraci\u00f3n haces de esta apuesta p\u00fablica? \u00bfEstamos ante el punto de inflexi\u00f3n definitivo para la digitalizaci\u00f3n del sector en Catalu\u00f1a?<\/b><\/p>\n<p>S\u00ed, probablemente esta apuesta represente un punto de inflexi\u00f3n para la digitalizaci\u00f3n del sector. No tanto porque vaya a convertir el BIM en un requisito indispensable para trabajar en estos proyectos, sino porque contribuir\u00e1 a visibilizar su utilidad real, en este caso para agilizar los tr\u00e1mites administrativos.<\/p>\n<p>Por otra parte, espero que la incorporaci\u00f3n del BIM en un \u00e1mbito tan relevante como la tramitaci\u00f3n de licencias y permisos tenga un efecto tractor sobre el resto del sector. Puede favorecer que esta metodolog\u00eda se extienda a otras dimensiones del proceso, especialmente a todas aquellas relacionadas con la toma de decisiones durante la redacci\u00f3n del proyecto. De hecho, en mi opini\u00f3n, la estrategia correcta ser\u00eda utilizarlo como herramienta de dise\u00f1o para tomar las mejores decisiones y, a partir de ah\u00ed, emplearlo tambi\u00e9n para agilizar la tramitaci\u00f3n de las licencias como una consecuencia l\u00f3gica del paso anterior.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Uno de los grandes frenos a la digitalizaci\u00f3n ha sido el riesgo de trabajar de forma fragmentada. \u00bfQu\u00e9 soluci\u00f3n aporta el convenio CoBIMCat (Generalitat, los ayuntamientos de Barcelona y Sant Feliu de Llobregat, el \u00c1rea Metropolitana de Barcelona, la Diputaci\u00f3 de Barcelona y el COAC) y qu\u00e9 supone este esfuerzo conjunto de estandarizaci\u00f3n para el sector?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bim_3-300x185.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-18696 size-medium\" src=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bim_3-300x185.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"185\" srcset=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bim_3-300x185.jpg 300w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bim_3-1024x632.jpg 1024w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bim_3-768x474.jpg 768w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bim_3-1536x949.jpg 1536w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bim_3-2048x1265.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>El <strong><a href=\"https:\/\/territori.gencat.cat\/ca\/detalls\/Article\/cobimcat\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CoBIMCat<\/a><\/strong> responde a una demanda largamente sostenida por el sector: que las administraciones p\u00fablicas trabajen de forma coordinada para desarrollar est\u00e1ndares comunes y definir requisitos homog\u00e9neos que simplifiquen el cumplimiento de las exigencias relativas a la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n en los contratos. Al mismo tiempo, este marco de colaboraci\u00f3n permite que las distintas administraciones compartan experiencias, tanto los aciertos como los errores, y que este aprendizaje conjunto sirva para impulsar pol\u00edticas de implantaci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lidas y eficientes. Por \u00faltimo, CoBIMCat tambi\u00e9n permite coordinar el desarrollo del entorno com\u00fan de datos de c\u00f3digo abierto BIMRocket. La disponibilidad de una infraestructura compartida de este tipo es clave para facilitar una implantaci\u00f3n m\u00e1s completa, coherente y accesible del BIM en el conjunto del sector p\u00fablico y de la industria.<\/p>\n<ul>\n<li><b>El BIM ha dejado de ser una prueba de laboratorio: en una primera fase del Plan 50.000 viviendas ya se ha activado la construcci\u00f3n de 1.940 viviendas en 38 solares exigiendo el BIM como requisito. \u00bfC\u00f3mo funcionar\u00e1 esta v\u00eda de colaboraci\u00f3n entre promotores, proyectistas y administraci\u00f3n para acelerar la construcci\u00f3n de vivienda p\u00fablica?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Implementar BIM seg\u00fan los est\u00e1ndares actuales (regidos por la ISO 19650) no se limita a \u00abpedir un BIM\u00bb (entendiendo por \u00abun BIM\u00bb un modelo BIM), sino que implica trabajar toda la informaci\u00f3n del proyecto en un entorno colaborativo gestionado mediante una serie de procesos y normas. Por tanto, se abre un abanico de oportunidades para mejorar el producto final. En primer lugar, permite una mayor coordinaci\u00f3n multidisciplinar entre los proyectistas, especialmente en las primeras etapas del proyecto. En segundo lugar, posibilita que los promotores participen en las decisiones del proyecto de una forma m\u00e1s cercana e informada, sin necesidad de que los proyectistas elaboren entregables espec\u00edficamente dise\u00f1ados para ellos en revisiones disruptivas, sino como parte del proceso iterativo de toma de decisiones a partir del seguimiento de determinados indicadores de rentabilidad y calidad. Algo similar ocurre con la administraci\u00f3n. En lugar de actuar como un agente fiscalizador, puede convertirse en un agente facilitador, ayudando a proyectistas y contratistas a orientar sus propuestas de la mejor manera desde el principio y reduciendo los tiempos de espera antes de obtener una respuesta en los tr\u00e1mites.<\/p>\n<p>Pero para que estos tres grupos de agentes puedan colaborar de forma efectiva, son necesarios tres elementos fundamentales. En primer lugar, un entorno compartido donde esa colaboraci\u00f3n pueda producirse. Esta funci\u00f3n puede asumirla BIMRocket como entorno com\u00fan de datos al servicio de los distintos agentes. En segundo lugar, es necesario disponer de unos est\u00e1ndares comunes que permitan que el intercambio de informaci\u00f3n sea realmente eficiente y eficaz. Esta es precisamente una de las aportaciones de los esfuerzos conjuntos de estandarizaci\u00f3n que se est\u00e1n impulsando. Por \u00faltimo, tambi\u00e9n es imprescindible que los profesionales implicados adquieran las competencias digitales adecuadas para desarrollar su papel de forma colaborativa. Desde la UPC School llevamos m\u00e1s de diez a\u00f1os trabajando en la capacitaci\u00f3n del sector en estas competencias, especialmente en aquellas que permiten colaborar y gestionar la informaci\u00f3n mediante BIM.<\/p>\n<p>La combinaci\u00f3n de infraestructura digital, est\u00e1ndares compartidos y profesionales capacitados es lo que puede hacer posible una colaboraci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil y contribuir a acelerar la promoci\u00f3n de vivienda p\u00fablica.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Desde la UPC y Coloma + Armengol (C+A) hab\u00e9is contribuido al despliegue de BIMRocket, la plataforma de software libre que la Generalitat ha adoptado como columna vertebral de este proyecto. Para quienes no est\u00e1n familiarizados con ella: \u00bfqu\u00e9 es exactamente BIMRocket y qu\u00e9 retos os hab\u00e9is encontrado durante su despliegue? \u00bfCu\u00e1l es su propuesta de valor?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bimrocket-300x189.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-18693 size-medium\" src=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bimrocket-300x189.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"189\" srcset=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bimrocket-300x189.png 300w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bimrocket-1024x645.png 1024w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bimrocket-768x484.png 768w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/bimrocket.png 1166w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Coloma + Armengol lleva algo m\u00e1s de diez a\u00f1os persiguiendo el sue\u00f1o de utilizar soluciones de entornos comunes de datos de c\u00f3digo abierto. Por ello, siempre que hemos tenido la oportunidad, hemos contribuido al desarrollo de este tipo de herramientas y, en el caso concreto de <a href=\"https:\/\/bimrocket.org\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>BIMRocket<\/strong><\/a>, lo hacemos desde hace ya cinco a\u00f1os.<\/p>\n<p>T\u00e9cnicamente, BIMRocket es una tecnolog\u00eda habilitadora de entornos comunes de datos. Un entorno com\u00fan de datos es un marco de trabajo que permite gestionar de forma concurrente y colaborativa la informaci\u00f3n de todo el ciclo de vida de un edificio o una infraestructura. Este marco incluye tanto las tecnolog\u00edas que hacen posible su implementaci\u00f3n como las pol\u00edticas y procedimientos de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n que deben acompa\u00f1arlas.<\/p>\n<p>A partir de la experiencia del proyecto OpenToVers, financiado por ACCI\u00d3, y del proyecto GreenBIMxels, desarrollado en colaboraci\u00f3n con la UPC, hemos podido constatar que los principales retos de BIMRocket son la arquitectura y la gobernanza. Si queremos que se convierta en una soluci\u00f3n de entorno com\u00fan de datos de amplio alcance, es necesario dotarlo de una arquitectura modular que permita a distintos colaboradores desarrollar componentes de forma segura, ordenada y coordinada, garantizando en todo momento la calidad del software. Por otro lado, tambi\u00e9n es imprescindible establecer un modelo de gobernanza que permita mantenerlo vigente y definir el rumbo que debe seguir en cada momento. En este aspecto, CoBIMCat desempe\u00f1a un papel fundamental.<\/p>\n<p>El otro gran reto es conseguir que los agentes clave lo utilicen. No se trata \u00fanicamente de una cuesti\u00f3n tecnol\u00f3gica relacionada con la implantaci\u00f3n de la plataforma, sino tambi\u00e9n pol\u00edtica y organizativa. Las administraciones deben establecer en sus contratos los requisitos necesarios para que BIMRocket se convierta en una herramienta central para la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n. Pero no basta con exigir su uso a los proveedores: internamente tambi\u00e9n deben desarrollar las pol\u00edticas de gesti\u00f3n necesarias para que los modelos de informaci\u00f3n de los proyectos, las obras y los equipamientos residan y se gestionen efectivamente dentro de estas plataformas.<\/p>\n<p>En definitiva, la principal propuesta de valor de BIMRocket es ofrecer una infraestructura abierta, compartida y adaptable para gestionar la informaci\u00f3n a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos. Sin embargo, su \u00e9xito depender\u00e1, sobre todo, de que esta infraestructura sea adoptada y utilizada de forma real y sostenida bajo el amparo de un consorcio que garantice su continuidad, precisamente porque la emplea en sus procesos clave.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Se espera que la automatizaci\u00f3n reduzca los plazos de tramitaci\u00f3n entre un 20 % y un 50 %. Sin embargo, el contexto deja claro que el objetivo no es sustituir a los t\u00e9cnicos, sino liberarlos de la burocracia repetitiva. \u00bfC\u00f3mo crees que evolucionar\u00e1n los perfiles profesionales en este nuevo ecosistema? \u00bfQu\u00e9 nuevas oportunidades laborales se abren?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/BuildingDigitalTwins-scaled.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-18149 size-medium\" src=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/BuildingDigitalTwins-300x168.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"168\" srcset=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/BuildingDigitalTwins-300x168.jpg 300w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/BuildingDigitalTwins-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/BuildingDigitalTwins-768x430.jpg 768w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/BuildingDigitalTwins-1536x861.jpg 1536w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/BuildingDigitalTwins-2048x1148.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Efectivamente, la automatizaci\u00f3n en nuestro sector est\u00e1 orientada principalmente a reducir las tareas que no aportan valor a\u00f1adido. Esto permite liberar a los profesionales para que puedan aplicar mejor sus conocimientos, ejercer su criterio t\u00e9cnico y concentrarse en aquellas actividades en las que realmente pueden generar valor.<\/p>\n<p>En este nuevo ecosistema, algunos perfiles profesionales evolucionar\u00e1n hacia metodolog\u00edas de trabajo que permitan demostrar, de forma verificable, el cumplimiento de los requisitos establecidos por los clientes y la aportaci\u00f3n de valor en sentido amplio. Los modelos orientados a datos, como los modelos BIM y GIS, ser\u00e1n una pieza clave para hacer posible esta comprobaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, la automatizaci\u00f3n de la verificaci\u00f3n de requisitos impulsar\u00e1 formas de trabajo m\u00e1s iterativas e incrementales. Esto har\u00e1 que sea mucho m\u00e1s habitual incorporar al cliente en la toma de decisiones de manera sistem\u00e1tica a lo largo de todo el proceso, y no solo en momentos puntuales.<\/p>\n<p>Por tanto, m\u00e1s que sustituir a los t\u00e9cnicos, este cambio transformar\u00e1 la forma en que trabajan y abrir\u00e1 oportunidades para profesionales capaces de gestionar informaci\u00f3n estructurada, definir y verificar requisitos, desarrollar procesos iterativos y facilitar la colaboraci\u00f3n entre los distintos agentes.<\/p>\n<ul>\n<li><b>La irrupci\u00f3n de la Inteligencia Artificial tambi\u00e9n ha llegado al mundo del BIM. \u00bfQu\u00e9 papel crees que desempe\u00f1ar\u00e1 realmente la IA en la transformaci\u00f3n digital del sector de la edificaci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>El BIM aporta una estructura de datos compartida sobre los edificios y las infraestructuras, mientras que la IA permite analizar esos datos, detectar patrones, realizar predicciones y automatizar determinadas tareas.<\/p>\n<p>Durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os veremos aplicaciones muy concretas, como la verificaci\u00f3n autom\u00e1tica de requisitos, la detecci\u00f3n de incoherencias, la generaci\u00f3n y comparaci\u00f3n de alternativas de dise\u00f1o, la predicci\u00f3n de costes, plazos o consumos, y el apoyo a la toma de decisiones a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos.<\/p>\n<p>Ahora bien, para que la IA sea realmente \u00fatil necesita datos estructurados, fiables y accesibles. En este sentido, el BIM y los entornos comunes de datos constituyen una condici\u00f3n previa fundamental. Sin una buena gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n, la IA puede producir resultados aparentemente convincentes, pero poco fiables. Implantar entornos comunes de datos corporativos, capaces de gestionar un gran volumen de informaci\u00f3n e incluso compartirla con otros agentes, es la clave para poder entrenar modelos propios de IA de calidad.<\/p>\n<p>Por tanto, el principal cambio no ser\u00e1 \u00fanicamente tecnol\u00f3gico, sino tambi\u00e9n profesional y organizativo. Los t\u00e9cnicos deber\u00e1n saber formular correctamente los problemas, validar los resultados, comprender las limitaciones de los sistemas y asumir la responsabilidad sobre las decisiones. La IA automatizar\u00e1 una parte del trabajo, pero el criterio t\u00e9cnico, el conocimiento del contexto y la capacidad para tomar decisiones seguir\u00e1n siendo esenciales.<\/p>\n<p>En definitiva, la combinaci\u00f3n del BIM y la inteligencia artificial puede acelerar profundamente la transformaci\u00f3n digital del sector, siempre que se implante sobre datos de calidad, procesos bien definidos y profesionales capacitados para utilizarla de manera cr\u00edtica.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Con la vista puesta en el primer trimestre de 2027, fecha en la que la Generalitat quiere implantar progresivamente este modelo, la necesidad de profesionales que dominen el BIM y la gesti\u00f3n de datos ser\u00e1 cada vez mayor. \u00bfQu\u00e9 mensaje le dar\u00edas a un joven arquitecto o ingeniero que ve la construcci\u00f3n como un sector \u00abtradicional\u00bb? \u00bfC\u00f3mo debe prepararse para convertirse en un actor clave de esta revoluci\u00f3n digital?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/architect-supervising-construction-site-1-scaled.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-17969 size-medium\" src=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/architect-supervising-construction-site-1-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/architect-supervising-construction-site-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/architect-supervising-construction-site-1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/architect-supervising-construction-site-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/architect-supervising-construction-site-1-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/upcschool.upc.edu\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/architect-supervising-construction-site-1-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>La construcci\u00f3n es, efectivamente, un sector tradicional, pero precisamente por eso ofrece much\u00edsimas oportunidades a aquellos profesionales capaces de aprovechar las tendencias disruptivas asociadas a la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Mi recomendaci\u00f3n es formarse, investigar y mantener una actitud de curiosidad permanente ante las tecnolog\u00edas que tenemos a nuestro alcance. Pero no basta con aprender a utilizar herramientas. Tambi\u00e9n es necesario comprender el contexto en el que se desarrollan y las metodolog\u00edas adecuadas para aplicarlas, porque una misma tecnolog\u00eda digital, seg\u00fan c\u00f3mo se utilice, puede producir resultados muy diferentes.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es importante trabajar una propuesta de valor propia: reflexionar sobre qu\u00e9 se quiere ofrecer a los clientes y cu\u00e1l es el prop\u00f3sito que hay detr\u00e1s de esa aportaci\u00f3n. No es necesario ser la \u00fanica persona que ofrezca ese valor, pero s\u00ed debe tratarse de una propuesta coherente, consciente y alineada con una manera propia de entender la profesi\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto implica revisar cr\u00edticamente algunos de los paradigmas que hemos aprendido hasta ahora. Algunos seguir\u00e1n siendo plenamente v\u00e1lidos, pero limitarse exclusivamente a los enfoques tradicionales har\u00e1 que se pierdan muchas oportunidades y, en algunos casos, incluso dificultar\u00e1 comprender realmente c\u00f3mo la digitalizaci\u00f3n est\u00e1 transformando el sector.<\/p>\n<p>En definitiva, para convertirse en un actor clave de esta transformaci\u00f3n es necesario combinar conocimiento t\u00e9cnico, criterio, curiosidad, capacidad de aprendizaje y una propuesta de valor clara.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La digitalizaci\u00f3n del sector de la construcci\u00f3n en Catalu\u00f1a vive un momento decisivo impulsado por la coordinaci\u00f3n entre administraciones, el desarrollo de est\u00e1ndares comunes y su exigencia en las promociones de vivienda p\u00fablica. 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