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Inicio   >  Másteres y posgrados  >  Formación  >  Máster de formación permanente en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales
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Presentación

Edición
38ª
Créditos
60 ECTS (400 horas lectivas)
Tipo
Executive
Modalidad
Presencial
Idioma de impartición
Español
Precio
10.400€
Condiciones especiales en el pago de la matrícula y campaña 0,7%

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Inscripción abierta hasta el inicio del programa o hasta agotar plazas.
Fechas de realización
Fecha de inicio: 16/10/2026
Fecha de fin: 19/11/2027
Horario
Viernes: 16:00 a 21:00
Sábado: 09:00 a 14:00
Lugares de realización
UPC School
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
Edifici Vèrtex - Campus Nord
Plaça Eusebi Güell, 6
Barcelona
Observaciones lugares de realización.
¿Por qué este programa?
Ser directivo de una empresa, especialmente industrial, exige tomar decisiones sobre producción, procesos, personas, calidad, mantenimiento, logística, inversiones y tecnología con una visión conjunta de la planta. Con 38 ediciones, el máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales (Engiplant) se ha consolidado como un programa de referencia en dirección de operaciones industriales para profesionales que buscan adquirir una visión global de la gestión industrial y disponer de métodos y herramientas para resolver retos reales en producción industrial. 

El máster aborda de manera integral todo el sistema productivo y las operaciones industriales: desde la estrategia de operaciones, el diseño de procesos y plantas industriales hasta Lean Manufacturing, Supply Chain Management, gestión de la calidad y Six Sigma, mantenimiento industrial, dirección de personas, gestión de proyectos, innovación, gestión de costes e internacionalización.

La formación se imparte en formato presencial y en horario executive (viernes por la tarde y sábado por la mañana), y destaca por una metodología práctica y aplicada: 

  • Desarrollo del liderazgo: incluye un proceso de coaching individualizado para directivos diseñado para ayudar a cada participante a definir y potenciar su propio estilo de liderazgo directivo.
  • Experiencia de Inmersión (Jishuken): durante dos días, los participantes trabajan en equipo en la resolución de un problema real en una empresa industrial, aplicando sobre el terreno las herramientas de Lean Manufacturing y gestión de operaciones aprendidas durante el máster.
  • Proyectos prácticos: trabajo práctico continuo con seguimiento profesional personalizado a lo largo de todo el programa y desarrollo de un proyecto final en equipo, orientado a la aplicación de los conocimientos adquiridos.
  • Visitas al entorno industrial: aprendizaje directo sobre el terreno mediante visitas a plantas industriales de referencia, que permiten conocer de primera mano modelos de gestión, procesos productivos y sistemas de operaciones.
  • Profesorado experto: formadores en activo con amplia experiencia profesional en dirección industrial, incluyendo CEOs, directores de operaciones, responsables de Supply Chain, directores de calidad y project managers.
Además, el máster cuenta con la colaboración del Instituto Lean Management de España. Los titulados interesados pueden optar al certificado específico del Instituto Lean Management mediante la realización y evaluación de un trabajo A3 de mejora de procesos, una metodología vinculada a la mejora continua y Lean Management.

Objetivos
  • Entender los procesos clave que componen globalmente una empresa.
  • Conocer las particularidades de las plantas de producción industrial, sus características y problemáticas.
  • Gestionar de forma eficiente y competitiva las operaciones de las empresas industriales, de acuerdo con las tendencias más avanzadas.
  • Darle autonomía al alumno en la toma de decisiones óptimas para la organización de plantas industriales, a través de las actividades en equipo, el uso de simuladores, la resolución de casos prácticos y el proyecto final aplicado a una empresa.
  • Implantar un sistema productivo óptimo desde el punto de vista de la eficacia y la competitividad, para no perder el tren del futuro.
¿A quién va dirigido?
  • Titulados de grado universitario y licenciados con titulación superior, preferentemente en el ámbito de la ingeniería y la administración y dirección de empresas.
  • Titulados de diplomatura o de primer ciclo si provienen de estudios de carácter técnico (ingenierías o similares) o de administración y dirección de empresas.
  • Personas con títulos homologables de universidades extranjeras.

Contenidos formativos

Relación de asignaturas
2 ECTS 15h
La Empresa Industrial. Dirección. Cuadro de Mando. World Class Manufacturing
  • Estrategia de operaciones y alineamiento con la estrategia empresarial.
  • Dirección y gestión integral de plantas industriales.
  • Modelos de excelencia operacional y World Class Manufacturing.
  • Diseño y gestión de KPI y cuadros de mando industriales.
  • Toma de decisiones basada en datos para la mejora del rendimiento de las operaciones.
3 ECTS 35h
Gestión Avanzada de Procesos y Plantas Industriales. Lean Manufacturing
  • Principios y aplicación del Lean Manufacturing.
  • Identificación y eliminación sistemática de desperdicios.
  • Diseño de flujo, sistemas JIT y pull.
  • Resolución estructurada de problemas mediante A3, PDCA y otras herramientas Lean.
  • Value Stream Mapping (VSM) para diseñar procesos futuros y planes de mejora.
1 ECTS 10h
Ingeniería de Productos y de Valor
  • Diseño de productos orientado a las necesidades del cliente.
  • Design Thinking y Design4Customer.
  • Ingeniería del valor: relación entre función, coste y valor.
  • Análisis funcional mediante metodología FAST.
  • Evaluación de alternativas de diseño para maximizar el valor del producto.
2 ECTS 20h
La Cadena de Suministro. Logística. Aprovisionamiento y Distribución
  • Diseño y gestión integral de la Supply Chain.
  • Planificación, aprovisionamiento e inventarios.
  • Digitalización de la cadena de suministro mediante ERP y herramientas de planificación.
  • Lean Supply Chain y gestión de flujos.
  • Decisiones estratégicas de compras, outsourcing y fabricación frente a subcontratación.
11 ECTS 85h
Diseño, Organización y Gestión de Procesos y Plantas Industriales
  • Diseño y optimización de procesos y plantas industriales.
  • Diseño de líneas, células flexibles y sistemas de producción multiproducto.
  • Gestión de capacidad, equilibrado y OEE.
  • Métodos y tiempos para mejorar productividad y eficiencia.
  • Simulación y rediseño de procesos en entornos high volume y high mix–low volume.
5 ECTS 30h
Recursos Humanos en la Empresa Industrial. El Directivo Industrial. Coaching
  • Liderazgo y dirección de equipos en entornos industriales.
  • Gestión del cambio y transformación organizativa.
  • Motivación, comunicación e inteligencia emocional.
  • Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
  • Coaching y desarrollo de competencias directivas. Sesiones individuales (3 horas por estudiante). 
8 ECTS 60h
Gestión de la Calidad. Metodología Six Sigma
  • Sistemas de gestión de la calidad e ISO 9001.
  • Prevención de errores mediante Jidoka, Poka-Yoke y AMFE.
  • Control estadístico y reducción de la variabilidad mediante SPC.
  • Diseño de experimentos (DOE) y análisis de sistemas de medición (MSA).
  • Metodología Six Sigma aplicada a la mejora de procesos.
5 ECTS 35h
Metodologías Agile. Proyectos Industriales. PMBOK. Normas. Equipos de Proyecto. Servicios
  • Dirección y planificación de proyectos industriales.
  • Gestión de proyectos mediante PMBOK.
  • Agile y Scrum aplicados a proyectos.
  • Gestión de proyectos en entornos de incertidumbre y cambio.
  • Liderazgo, coordinación y gestión de equipos de proyecto.
5 ECTS 35h
Mejora Continua de los Procesos Industriales. Innovación. Operaciones Industriales. Industria 4.0
  • Sistemas de mejora continua y Kaizen.
  • Gestión de la innovación de productos, procesos y modelos de negocio.
  • Industria 4.0 y digitalización de las operaciones.
  • Integración de tecnologías digitales en la mejora de procesos.
  • Inteligencia artificial aplicada a las operaciones industriales.
2 ECTS 20h
Aspectos Económicos y Financieros en la Empresa Industrial
  • Análisis y gestión de costes industriales.
  • Presupuestación y control económico de las operaciones.
  • Interpretación de estados financieros para la toma de decisiones.
  • Indicadores de rentabilidad y gestión: ROI, ROE y NOF.
  • Evaluación económica de inversiones y decisiones industriales.
2 ECTS 20h
Internacionalización de Operaciones y Plantas. Redes Globales
  • Estrategias de internacionalización de operaciones industriales.
  • Decisiones de localización y apertura de plantas.
  • Diseño y configuración de redes globales de producción.
  • Coordinación y gestión de plantas en diferentes países.
  • Análisis de casos reales de internacionalización industrial.
14 ECTS 35h
Actividades Prácticas. Proyecto Final de Máster
  • Resolución de casos reales de empresas industriales.
  • Simulación y análisis de procesos productivos.
  • Visitas y análisis directo de plantas industriales.
  • Desarrollo de proyectos de mejora aplicados a situaciones reales.

Proyecto Final de Máster tutorizado y realizado en equipo.
Titulación
Título propio de máster de formación permanente en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales, expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud de lo previsto en el artículo 7.1 de la Ley Orgánica 2/2023, de 22 de marzo, del Sistema Universitario, el artículo 36 del Real Decreto 822/2021, de 28 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad, y los artículos 2 y 8 de la Modificación de la Normativa de los Estudios de Formación Permanente, aprobada por el Acuerdo CG/2025/02/35, de 25 de marzo, del Consejo de Gobierno de la UPC. Para su obtención es necesario disponer de una titulación universitaria previa equivalente al nivel 2 del Marco Español de Cualificaciones para la Educación Superior (MECES). En caso contrario, el estudiante obtendrá un certificado de aprovechamiento del programa expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya. (Ver datos que constan en el certificado).

Metodología de aprendizaje

La metodología docente del programa facilita el aprendizaje del estudiantado y la consecución de las competencias necesarias.



Herramientas de aprendizaje
Sesiones magistrales participativas
Se exponen los fundamentos conceptuales de los contenidos a impartir, promoviendo la interacción con los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
Sesiones prácticas en el aula
Se aplican los conocimientos en un entorno real o hipotético, donde se identifican y trabajan aspectos específicos para facilitar su comprensión, con el apoyo de los docentes.
Resolución de ejercicios
Se trabajan las soluciones mediante la ejercitación de rutinas y la aplicación de fórmulas o algoritmos, y se siguen procedimientos de transformación de la información disponible y de interpretación de los resultados.
Estudio de casos
Se presentan situaciones reales o hipotéticas en las que los estudiantes, de forma plenamente participativa y práctica, analizan la situación, plantean las diferentes hipótesis y comparten sus propias conclusiones.
Casos de éxito
Se presentan y comparten conocimientos y experiencias profesionales reales y de alto valor añadido, adquiridos durante una trayectoria destacada en el ejercicio de la profesión.
Flipped classroom
Se trabajan los contenidos de forma previa a las clases presenciales. En el aula se llevan a cabo sesiones prácticas que permiten entender y aplicar los conceptos sobre casos reales, ampliando los conocimientos con detalles más técnicos y especializados.
Business game
Se promueve el pensamiento del juego y su mecánica para resolver determinados problemas o tomar decisiones, con el objetivo de motivar a los estudiantes en el proceso de aprendizaje y contar con unos resultados a analizar.
Tutorías
Se presta apoyo técnico a los estudiantes en el desarrollo del proyecto final, en función de su especialidad y de la temática del proyecto.
Workshops
Se presta apoyo a los estudiantes en la realización de un trabajo práctico grupal en el que se van incorporando sesiones teóricas que aportan las herramientas y los conocimientos necesarios para obtener un resultado. Se realiza un intercambio de ideas y resultados entre todos los grupos participantes.
Criterios de evaluación
Asistencia
Se requiere como mínimo el 80% de asistencia a las horas lectivas.
Elaboración de trabajos
Estudios sobre una temática determinada, individual o grupal, en los que se evalúa la calidad y profundidad de los trabajos, entre otros aspectos.
Realización y presentación del proyecto final
Proyectos individuales o grupales en los que se aplican los contenidos impartidos en el programa. El proyecto puede estar basado en casos reales y comprender la identificación de una problemática, el diseño de la solución, su implementación o un plan de negocio. Contará con una presentación y la defensa pública del proyecto.
Prácticas y bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space el estudiantado podrá visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo de la UPC School tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Campus virtual
El estudiantado de este máster de formación permanente tendrá acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre el alumnado, profesores, dirección y coordinación del programa. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar notas, etc.

Equipo docente

Dirección Académica
  • Cuatrecasas Arbós, Lluís
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    Doctor Ingeniero Industrial y Catedrático por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Presidente del Instituto Lean Management de España, filial oficial del Lean Enterprise Institute en los EE.UU. Autor de varios libros y artículos en revistas, en inglés y español, en temas de organización de la producción, Lean Manufacturing e ingeniería de procesos, principalmente. Asesor y formador para empresas industriales desde la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
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    Doctor Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la práctica y aplicación de metodología Lean en sistemas productivos, procesos de servicios y sanitarios. Formato en el sector de la automoción por Senseis de Toyota, actualmente compagina su actividad profesional en el Instituto Lean de España y la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • Consolación Segura, Carolina
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    Doctora y Profesora Titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona (UB). Experta en el área de marketing estratégico y operativo y gestión de servicios.
Profesorado
  • Abad Pequeño, Severino
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    Doctor en Química por la Universidad de Vigo. Profesor Asociado en el Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Formador y consultor especializado en Lean Management con amplia experiencia en entornos industriales, de servicios, administración pública, educación y de gestión de proyectos. Miembro del Instituto Lean Management de España y de la Lean Global Network.
  • Alsina Jimenez, Joan
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    Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y MBA por IESE. Es fundador y socio director de Acceso Corporate Partners, SL. También es miembro de la Junta Directiva del capítulo español de la Association for Corporate Growth (ACG Spain). Su trayectoria profesional se ha centrado en la reestructuración empresarial, la inversión profesional —Venture Capital y Private Equity— y el asesoramiento en operaciones de compraventa de empresas (M&A). Ha formado parte del Consejo de Administración de más de 20 empresas.
  • Amores Bravo, Xavier
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    Doctor en Empresa e Ingeniero Industrial por la Universidad de Girona. Cuenta con un posgrado en el programa Innovation, Information Technologies and Organisations, y ha realizado cursos en diversas escuelas de negocio, como Design Thinking en el Innovation Lab de Harvard Business School. Actualmente es director del Catalan Water Partnership, clúster del agua de Cataluña, y presidente del Consell per a l’ús sostenible de l’aigua de Catalunya. Es profesor asociado en EADA y en la UdG. Cuenta con más de veinte años de experiencia en consultoría y proyectos de gestión de la innovación. Ha participado en más de 100 proyectos de I+D e innovación.
  • Barba Ibáñez, Enrique
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    Doctor Ingeniero de Telecomunicación y Máster en Gestión y Organización de Empresas (UPC). Máster Black Belt en Six Sigma. Estudios de posgrado en ESADE, IESE, IMD, Technology Institute of Pasadena y Center for Industrial Cooperation en Tokio. Miembro del Patronato del VHIO y de la Comisión de Innovación del Hospital Vall d’Hebron. Anteriormente, Director General de la División B2B de CIRSA, SVP de Ingeniería en TERRA, Director General en SONY, Jefe de Ingeniería en ROCA y Jefe de Diseño de Televisión en Philips. Autor de libros sobre innovación, entre ellos: Innovación: 100 consejos para inspirarla y gestionarla, 10.ª ed.
  • Blanch Martell, Francesc
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    Ingeniero Químico por el Instituto Químico de Sarrià (IQS). Programa de Desarrollo Directivo (PDD) por el IESE Business School. Director de R&D de nuevos productos y calidad de Ralston Purina Europa. Vicepresidente de R&D&i de Affinity Petcare S.A. Actualmente consultor de empresas Petfoods.
  • Calvo Simón, Albert
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    Ingeniero Técnico Industrial, rama mecánica, especialidad en construcción de maquinaria por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Prevención de riesgos laborales (Nivel intermedio). Técnico de nivel superior en Ergonomía. Socio/Director Técnico de ITEMSA PRODUCTIVIDAD, S.L. Consultor acreditado por ACCIO en Operaciones y Organización, e Industria 4.0. Miembro titular, en representación de FOMENT DEL TREBALL NACIONAL, de la Comisión Técnica de Organización del Trabajo del TRIBUNAL LABORAL DE CATALUNYA. Instructor oficial MTM del organismo internacional One MTM.
  • Casanovas Villanueva, August
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    Doctor en Dirección y Administración de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Ingeniero Industrial por la UPC. Máster en Dirección y administración de empresas por ESADE. Dirección de Operaciones y Logística por la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University y la Universidad Estatal de Michigan (EE. UU.). Programa de Dirección General (PDG) por IESE. Director de operaciones y logística en compañías multinacionales de los sectores: industrial (Grupo Celsa), cosmética (Coty Astor), farmacia (Almirall Prodesfarma) y gran consumo (Ralstonpurina, Schweppes). Socio fundador Instituto Lean Management. Miembro de Lean Global Network.
  • Castilla de la Hoya, Alejandro Jose
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    Doctor en Ingeniería Industrial por la Universidad de Extremadura. Ingeniero Industrial, especialidad mecánica por la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid (ICAI). Actualmente, es Director de Operaciones de la planta de fabricación de componentes de Deutz Spain S.A. y Vicepresidente de la escuela Deutz Business School. Acumula una experiencia de más de 25 años en las áreas de ingeniería y producción del sector de motores industriales.
  • Consolación Segura, Carolina
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    Doctora y Profesora Titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona (UB). Experta en el área de marketing estratégico y operativo y gestión de servicios.
  • Cornella Solans, Alfons
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    Licenciado en Física por la Universitat de Barcelona (UB), Master of Science in Information Resources Management por la Syracuse University de Nueva York, y Diplomado en Alta Dirección de Empresas por ESADE, Barcelona. Fundador y presidente de Infonomia.com y del Institute of Next. Es consultor de grandes empresas, y ha dirigido más de 100 proyectos sobre creación de cultura y dinamización de equipos de innovación en toda clase organizaciones, especialmente en el sector privado. Ha escrito 38 libros sobre ciencia, tecnología e innovación, como motores de transformación de las empresas.
  • Cuatrecasas Arbós, Lluís
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    Doctor Ingeniero Industrial y Catedrático por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Presidente del Instituto Lean Management de España, filial oficial del Lean Enterprise Institute en los EE.UU. Autor de varios libros y artículos en revistas, en inglés y español, en temas de organización de la producción, Lean Manufacturing e ingeniería de procesos, principalmente. Asesor y formador para empresas industriales desde la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
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    Doctor Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la práctica y aplicación de metodología Lean en sistemas productivos, procesos de servicios y sanitarios. Formato en el sector de la automoción por Senseis de Toyota, actualmente compagina su actividad profesional en el Instituto Lean de España y la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • de Gabriel i Eroles, Josep Lluis
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    Ingeniero de Telecomunicaciones. Fundador y director de Bitlonia.com. Autor del libro Marketing 2.0.
  • Deulofeu Aymar, Joaquim
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    Doctor (PhD) en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona (UB). Fundador del Think Tank Retail Management. Creador del modelo CEO Retail. Evaluador-asesor internacional EFQM. Fundador y CEO de Qualitat, Serveis Empresarials, S.L., donde ha desarrollado su actividad profesional como consultor durante 31 años. Profesor asociado del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) durante 34 años. Presidente del Cercle Econòmic i Social Baix Montseny durante 15 años y Secretario del Patronato de la Fundació Hospital St. Celoni durante 18 años.
  • Díaz Montero, Raül
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    Enginyer Industrial, especialitat en Mecànica de Màquines, per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Postgrau Lean Practitioner Certification per la UPC. Actualment és Continuous Improvement Manager en una empresa internacional. Acumula més de 25 anys d'experiència en empreses multinacionals, especialment en automoció i béns de consum, on ha exercit com a Responsable de Lean Manufacturing, Enginyer de Processos i Responsable de Qualitat a Espanya i Alemanya, liderant projectes de millora contínua i optimització de processos, amb enfocament en Operational Excellence.
     
     
  • Garriga Mas, Ramon
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    Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad Politècnica de Catalunya (UPC). Fundador de la empresa RETURN de diseño e implementación de proyectos comunitarios. Profesor aspectos sociales dentro de la empresa del Máster en Sostenibilidad y RSC de EAE Business School. Acumula más de diez años de experiencia en el ámbito de fundaciones corporativas siendo Responsable de proyectos comuitarios en la Fundació FC Barcelona y Director de la Fundació Primavera Sound.
  • Gavilan Ferrer, Nestor
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    Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona, ​​de la Universidad Politécnica de Catalunya (UPC). Socio fundador del Instituto Lean Mangement (Lean Global Network). Con más de 25 experiencias, actualmente es formador y consultor en aplicación del Lean a los negocios, aplicaciones en Industria, servicios, turismo, gestión de hospitales y LPPD. Ha sido Lean and Industrial Engineering Manager en Delphi Diesel Systems y director Lean Global en Coty. Autor de "Solucionando (Sin) Problemas", editado por el ILM y de "Gestionando (Sin) Problemas" de Editorial Profit.
  • Genescà Palau, Enric
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    Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Consultor-asesor en dirección de proyectos, con amplia experiencia en el sector del automóvil.
  • Herranz Sotoca, Antonio
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    Licenciado en Psicología Social por la Universidad de Barcelona (UB) y Máster en Consultoría de Procesos y de las Organizaciones por la Fundación les Heures – UB. Socio de Ydros. Consultora especializada en Gestión Estratégica de RR.HH, Metodologías "Agile" y Sistemas Retributivos. Profesor colaborador en la Fundación Politécnica de Cataluña y otras Escuelas de Negocios con amplia experiencia tanto en organizaciones públicas como privadas. Está especializado en la gestión estratégica de los Recursos Humanos y las Metodologías "Agile". Coach Profesional.
  • Mediavilla Guisasola, Miguel
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    Doctor Ingeniero Industrial y Doctor en Economía por la Universidad de Deusto. Programa de Dirección General (PDG) en IESE Business School. Six-Sigma Black Belt. Certificado por Harvard Business School para la formación basada en casos de estudio.
    Experiencia previa en puestos directivos en el grupo BSH Bosch & Siemens Hausgeräte GmbH (Alemania y España). Actualmente Fundador y Director de OPERATIONS Management Engineers. Profesor en la Universidad de Deusto y profesor invitado en escuelas de negocio/universidades en España, Reino Unido, Alemania y Latinoamérica.
  • Moya Valladares, Aránzazu
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    Ingeniera Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales (Engiplant) por la UPC School. Directora de procesos y coordinación de ventas en Aldi supermercados.
  • Moya Valladares, Julián
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    Ingeniero Técnico informático de Sistemas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Diseño industrial y fabricación por la UPC (1997) y la 1ª edición del Lean Practitioner development program (2014). Ha desarrollado parte de su actividad profesional como responsable de departamentos técnicos y de calidad, así como de dirección de producción en sectores industriales y de alimentación, liderando proyectos integrales de transformación al Lean Management. Desde el año 2011 forma parte del Instituto Lean Management desempeñando tareas de formación así como de acompañamiento a empresas de sectores como la automoción, fabricación y producción de equipos, químico, Supply-chain, sanidad, servicios, textil, etc.
  • Pons Peregort, Olga
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    Licenciada en Psicología, especialidad industrial por la Universitat de Barcelona (UB). Doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Dirección y Organización de Empresas por la UPC. Profesora del Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya. Asesora en Recursos humanos (RR.HH.).
  • Pozueta Fernandez, Lourdes
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    Doctora por la UPC (2001, ETSEIB), Master of Science por la U. of Madison-Wisconsin (1991), Licenciada en Matemáticas por la Univ. de Zaragoza (1986). Fundadora de AVANCEX, consultoría que aplica metodologías de ingeniería estadística orientadas a la mejora de la calidad de producto y procesos y a la innovación. Acumula una experiencia de más de 30 años en empresas de diferentes sectores (fundiciones, automoción, alimentación, farmacia, ...) Ha recibido 2 premios por ENBIS: Best Manager aplicando ingeniería estadística y Greenfield Challenge por habilidades de divulgación para no técnicos
  • Prats Solé, Juan Alberto
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    Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Programa de Alta Dirección (PADE) por el IESE. Presidente de la Asociación Catalana de Análisis del Valor (ACAV). Socio Director de CEIV Consulting. Miembro de la Comisión de Gestión Empresarial del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña. Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Value for Europe. Ha sido Director General de varias empresas Multinacionales, Japonesas, Españolas y Alemanas.
  • Puente Quer, Josep
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    Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Ingeniería de Automoción por la UPC. Máster en Seguros por la UPC. Experiencia de 20 años en gestión de proyectos de automoción, industrialización de la planta de Ficosa en Polonia. Director de proyectos Ficosa en Asia y Dirección comercial de la ingeniería Idneo. Actualmente, es Senior Program Manager de negocios globales a Ficosa ADAS.
  • Romero Compte, David
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    Ingeniero industrial por la Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial de Barcelona de la Universitat Politècnica de Catalunya (ETSEIB-UPC), con especialización en Mecánica y Vehículos. Lean Black Belt Leader por el Institut Lean Management (ILM). Actualmente es director de Mejora Continua y coordinador de Operaciones Globales del Grupo Simon, donde lidera un proceso de transformación global basado en la cultura Lean. Acumula más de 25 años de experiencia en operaciones: 15 años en la empresa de automoción Valeo, en un entorno consolidado de mejora continua, y 10 años en Simon, empresa del sector eléctrico.
  • Romero Cuadros, Maria Antònia
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    Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona (UB). Máster en coaching personal, ejecutivo y organizacional. Certificada por el Colegio Oficial de Psicólogos de Cataluña como psicóloga-coach. Posgrado en Terapia Familiar Sistémica en el Centro KINE. Ha desarrollado su carrera profesional ocupando lugares de gestión y organización de programas de formación de tercer ciclo a la UPC. Actualmente compagina tareas de gestión a la UPC y la consultoría de desarrollo personal, de equipos y organizacional a Atenalia-Psychologial Training.

  • Roquet Cirera, Jaume
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    Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona de la Universitat Politècnica de Catalunya (ETSEIB-UPC). Master of Business Administration por ESADE. Actualmente, Chief Operations Officer a Idilia Foods (ColaCao, Nocilla') con responsabilidad total sobre la Cadena de Suministro, desde Compras, Plantas Productivas, Ingeniería de Fabricación, OpEx, Packaging hasta Distribución Logística. Acumula más de 25 años de experiencia en empresas multinacionales de los sectores de la automoción (Delphi Technologies/Borgwarner) y del gran consumo (Idilia Foods)
  • Rossi, Monica
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    Es profesora asociada en el Politecnico di Milano, donde obtuvo su doctorado en ingeniería industrial en 2014. Sus temas de investigación son la gestión del ciclo de vida del producto, Lean Startup y Human Centric Manufacturing. Ha ocupado puestos de investigadora visitante en el MIT, la Universidad Metropolitana de Tokio, la Sorbona UTC y Rutgers. Enseña Gestión del Ciclo de Vida del Producto y Tecnologías Industriales en el MSc, Desarrollo Lean de Productos en el máster ejecutivo. Publica en revistas internacionales como Computer in Industry, IEEE Transactions on Engineering Management e Int Journal of Project Management.

  • Santiago López, Ana
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    Psicóloga por la UAB. Máster en Dirección de RRHH por la UPF y Máster en Coaching personal, ejecutivo y organizacional. Postgrado en gestión de la formación por la UB. Certificada en el Modelo de cambio ADKAR, Diagnósticos de Cultura y Liderazgo-Coaching de Barret y Pro.Play. Formada en el Modelo Covey, Agile People y Liderazgo Positivo. Ha desarrollado su carrera como líder en RRHH, implementando proyectos de desarrollo organizacional y facilitando procesos de cambio. Actualmente, lidera un área de Talento, es docente Universitaria y Consultora en Atenalia.
  • Servera Salas, Pau
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    Socio de Teocéconsultors donde participa de las actividades de formación y consultoría aplicando las técnicas de T.O.C. (Theory Of Constraints). Especialista en CCPM, Critical Chain Project Management. Se formó en el Instituto Goldratt. Licenciado en Psicología por la UB. Posgrado en Desarrollo Organizacional por el Colegio de Psicólogos de Cataluña. A lo largo de más de 35 años ha ejercido como consultor, formador y gerente en empresas, ONG's, Administración Pública y Universidades.
  • Soler Carbonell, Josep Maria
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    Ingeniero Industrial por la Universidad de Girona (UdG). Master of Science in Mechanical & Aerospace Engineering por la University of California, Irvine (UCI). Actualmente, es Sales Director de la empresa EDV | part of FAERCH GROUP, perteneciente al holding danés A.P. Moller - Maersk. Acumula más de 15 años de experiencia en la gestión de unidades de negocio, operaciones y ventas en empresas industriales Business to Business.
     
  • Teixidó Escobar, Jordi
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    Consultor especialista en Project Management con más de 20 años de experiencia internacional como Director de Proyectos. Consultor y formador en grandes empresas. Certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI).
  • Torrell Martínez, Francesca
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    Ingeniera Superior de Telecomunicaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales (Engiplant) por la UPC School. Consultora en Gestión del Mantenimiento. Miembro del Instituto Lean Management de España.

Entidades colaboradoras

Socios estratégicos
  • Instituto Lean Management
    • Aporta docentes y conferenciantes.

Salidas profesionales

  • Dirección de ingeniería de procesos.
  • Dirección de implantación de Lean Manufacturing.
  • Responsable de empresas industriales.

Testimonios y noticias

Testimonios

Hace 10 años que dirijo fábricas y la crisis había empezado a afectar a mi empresa. Quería encontrar una fórmula para salvarla y salir adelante y pensé que el máster en Engiplant de la UPC me ayudaría. De no conseguirlo, también podría tener herramientas para buscar otras salidas profesionales. Este curso ha cambiado la forma que yo tenía de enfocar los problemas y me ha dado más confianza para tomar decisiones clave para la organización. Las cosas no funcionaron como yo esperaba en mi trabajo, pero en poco tiempo conseguí otro empleo gracias a haber hecho el máster, puesto que me dio mucha seguridad a la hora de hacer entrevistas. Ahora mismo, creo que mi perfil está por encima de otros directores de fábrica o de producción. En esta formación ha sido muy importante el módulo de Lean Manufacturing. Los libros dan mucha información, pero es mucho más gratificante que te cuenten sus experiencias grandes profesionales como Lluís Cuatrecasas o Enric Barba.

Carlos González, Director de Operaciones en Mexifoods S.L.

Soy una persona con inquietudes por mejorar la gestión de procesos industriales. Me he dedicado mucho tiempo a la gestión del diseño de producto y a la gestión de la calidad, y mi curiosidad en otros procesos ha ido incrementándose en los últimos tiempos. En nuestro entorno existen multitud de pequeñas y medianas empresas que gestionan de una manera tradicional, pero este entorno globalizado nos obliga a repensar de manera más eficiente. Este máster aporta conocimientos acerca de muchas herramientas de gestión y las técnicas para aplicarlo directamente en la empresa, con el objetivo de mejorar su rendimiento de forma radical. Valoro mucho que el profesorado sean profesionales que viven la realidad de la empresa: sus experiencias generan nuevas ideas que puedo aplicar a mi compañía. El curso ha influido muy positivamente en mi carrera: me ha permitido poner en práctica las técnicas más adecuadas para aumentar la eficiencia, tanto en el proyecto profesional actual como en otros posibles proyectos que puedan surgir..

Valentí Comas, Director Técnico en Agric-Bemvig

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Información y orientación:
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(34) 93 115 57 51
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Programa: Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales

Precio: 10.400€

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  • Si quieres iniciar los trámites para matricularte.
Cómo iniciar la admisión
Para iniciar el proceso de inscripción a este programa hay que rellenar y enviar el formulario que encontrarás al pie de estas líneas.

A continuación, recibirás un correo electrónico de bienvenida donde se detallarán los tres pasos a seguir para formalizar el proceso de inscripción:

1. Completar y confirmar tus datos personales.

2. Adjuntar la documentación adicional requerida, en caso de que sea necesaria para la admisión.

La UPC School requerirá, además del currículum vitae, la siguiente documentación adicional para la preinscripción a este Máster de formación permanente:
    • Carta de motivación

3. Pagar 110€ en concepto de derechos de inscripción al programa. El importe de estos derechos se descontará de la cuantía total de la matrícula y sólo se devolverá en caso de no resultar admitido.

Una vez realizado el pago de derechos y dispongamos de toda la documentación, valoraremos tu candidatura y, si has sido admitido en el curso, te enviaremos la carta de admisión. En este documento obtendrás todos los detalles para formalizar la matrícula del programa.





  política de protección de datos

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Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en adelante, FPC). + INFORMACIÓN

Finalidad

Contestar a las solicitudes de información del interesado sobre actividades de formación gestionadas o realizadas por la FPC. + INFORMACIÓN

Establecimiento o mantenimiento de relación académica con el interesado. + INFORMACIÓN

Enviar información sobre las actividades de la FPC. + INFORMACIÓN

Legitimación

Consentimiento del interesado. + INFORMACIÓN

Interés legítimo en el desarrollo de la relación académica. + INFORMACIÓN

Destinatarios

No existen cesiones o comunicaciones.

Derechos

Acceso, rectificación, supresión, limitación, oposición y portabilidad. + INFORMACIÓN

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info.dpo@fpc.upc.edu

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Plazo de conservación

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Servicios de pago

En caso que el interesado formalice la relación con la FPC, el ordenante (interesado) autoriza y da su consentimiento al cargo, por tanto, con renuncia expresa al derecho de devolución sobre el cargo.

CONDICIONES DE MATRÍCULA DE LA FUNDACIÓ POLITÈCNICA DE CATALUNYA

Introducción

La Fundació Politècnica de Catalunya (FPC), con NIF n.º G60664000, e inscrita en el Registro de Fundaciones de la Generalitat de Catalunya con el n.º 834, lleva a cabo el diseño, la promoción y la gestión de los estudios de formación permanente de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), así como otras actividades formativas que impulsa. La regulación académica de los estudios de formación permanente de la UPC está recogida en el Acuerdo CG/2025/02/35, de 25 de marzo, del Consell de Govern, por el cual se aprueba la actualización de la modificación de la normativa de los estudios de formación permanente. Y los artículos 36 y 37 del Real Decreto 822/2021, de 28 de septiembre, por el cual se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad. El Consell Social de la UPC aprueba el precio de los estudios de formación permanente, así como los descuentos, las ayudas y los servicios accesorios, de cada curso académico.


Puesta a disposición, conocimiento y aceptación de las Condiciones de Matrícula

La lectura y aceptación de las presentes Condiciones de Matrícula son requisito indispensable para cursar un estudio en la FPC porque constituyen las bases del contrato de prestación de servicios de formación que el participante subscribe, por vía electrónica, con la FPC. Estas Condiciones de Matrícula están a disposición de los usuarios al Portal de Transparencia: https://www.fpc.upc.edu/cat/fpctransparent/normativa/. Estas Condiciones son aplicables en todos los estudios que imparte la FPC, a excepción de los dirigidos a otras instituciones universitarias y a entes públicos y privados, que se regirán por los instrumentos jurídicos que vinculen las instituciones participantes.


Admisión y derechos de inscripción

El proceso de admisión puede requerir el pago previo de los derechos de inscripción; este importe se descontará del precio de la matrícula una vez admitida y solo serán devueltos en caso de no admisión, aplazamiento o no realización del estudio, en este último caso, únicamente si la carta de admisión es vigente. El proceso de admisión concluye con el envío de la carta de admisión al participante, en la que se recogen los datos del estudio, el período de impartición, el precio de la matrícula y los plazos de pago.


Matrícula

El proceso de matrícula se formaliza con el primer pago del precio del estudio, sea parcial o total. Por lo anterior, este primer pago del precio del estudio se corresponde con la suscripción del contrato de prestación de servicios de formación regulado en estas Condiciones; con independencia que se haya producido el abono total del precio o de cualesquiera de los plazos de pago acordado.

Corresponde al participante informarse de los descuentos en el precio de la matrícula y acreditar que concurren las circunstancias pertinentes para disfrutarlos, siempre con carácter previo al acto de formalización de la matrícula; en caso contrario, no podrá disfrutarlos. Los descuentos y las ayudas no son acumulables entre ellos, salvo que no sean incompatibles y así se indique expresamente.

El participante declara conocer y aceptar las convocatorias y las bases de las ayudas económicas correspondientes al actual curso académico y de las cuales ha solicitado ser beneficiario. En caso de que el estudiante no completara o renunciara en el estudio objete de ayuda, descuento o subvención en el plazo fijado en la correspondiente convocatoria o en el documento de matrícula, este tendrá que devolver a la FPC la cantidad otorgada o deducida del precio. A este participante no le será de aplicación el previsto en el apartado Cambio de matrícula de las presentes condiciones.

La matrícula es personal e intransferible, de forma que una vez formalizada solo dará derecho a cursar el estudio a la persona física que haya sido identificada como persona candidata y, posteriormente, como persona admitida.

El importe de matrícula podrá ser abonado total o parcialmente por terceras partes, si bien el derecho/obligación a seguir la formación corresponde al participante, sin que la parte pagadora pueda interferir o impedir en ninguno forma el ejercicio de tal derecho. El anterior, sin perjuicio del derecho de la FPC a impedir la continuidad del participante en los casos previstos en el apartado Falta de pago del importe de la matrícula previsto en estas Condiciones.

El importe abonado en concepto de matrícula no será devuelto una vez iniciada el estudio, ni transcurridos 14 días naturales desde la fecha de pago. En caso contrario se podrá ejercer el derecho de desistimiento. Únicamente se devolverá el importe pagado en caso de que el estudio se aplace o no se realice.

A pesar de lo anterior, y con carácter excepcional, se producirá la devolución de matrícula si se dan las siguientes circunstancias

  • Denegación de visado
    • En estudios con inicio presencial: se acredita con la carta de denegación, y como máximo durante los 15 días siguientes al inicio del estudio, y la devolución será total.
    • En estudios con inicio en línea y final presencial: se acredita con la carta de denegación, siempre antes del inicio presencial del estudio, y la devolución será proporcional a los créditos no cursados.
  • Enfermedad o accidente grave del participante: se acredita con el certificado médico oficial, donde consta la fecha inicial de la enfermedad y el período previsto de convalecencia. En caso de que sea antes del inicio del estudio, la devolución será total. En caso de que sea posterior al inicio del estudio, la devolución será proporcional a los créditos no cursados.

Solo en ambos casos, la FPC devolverá, según corresponda, el importe total o proporcional abonado por el participante, menos 300 euros en concepto de gastos de tramitación del expediente académico.


Formación bonificada

La FPC no se hace responsable del desempeño de los requisitos académicos y/o administrativos para que la formación contratada pueda ser eventualmente bonificada, el participante o quien lo abona lo hace bajo su propia cuenta y riesgo y exime de toda responsabilidad e indemnidad a la FPC.


Cambio de matrícula

Las solicitudes de cambio de matrícula, sea de estudio o modalidad de impartición, se realizarán dentro de los 15 días naturales siguientes a partir de la fecha de inicio del estudio de origen. Las peticiones fuera de este plazo no serán admitidas. La admisión de la petición será evaluada y se determinará, en cada caso, su idoneidad. Cuando la modificación comporte un incremento del precio total de la matrícula, el participante asumirá el diferencial. Cuando la modificación suponga una disminución del precio de la matrícula, el diferencial será devuelto. Los cambios de matrícula, una vez evaluados y con independencia del resultado de la petición, tendrán un coste por el peticionario de 300 € en concepto de tramitación de expediente académico, levadura de si la modificación es debida a causas imputables a la FPC.


Devolución del importe de la matrícula

La FPC se reserva el derecho de cancelar o aplazar la realización de un estudio por falta de participantes. El participante afectado podrá optar entre realizar otro estudio o bien solicitar la devolución del importe abonado dentro del plazo de un mes a contar de la comunicación de la FPC, en caso de falta de respuesta, el importe abonado se destinará a ayudas por otros estudiantes. La FPC no realizará ninguna compensación adicional i/o indemnización en caso de cancelación o aplazamiento de un estudio o cambios en su impartición. En caso de que la FPC realice modificaciones que no afecten sustancialmente el contenido del estudio, el lugar de impartición, el horario y/o la fecha de inicio, el participante no tendrá derecho a la devolución de matrícula ni a ningún tipo de compensación adicional.


Falta de pago del importe de la matrícula

La falta de pago del importe total o parcial de la matrícula en los plazos fijados podrá dar lugar a la suspensión o conclusión del servicio de formación en los términos que se indican a continuación. La FPC está facultada para realizar cuántas acciones tenga por convenientes para suspender el servicio; por una parte, en el ámbito académico mediante la suspensión del expediente académico, no permitiendo el acceso a la docencia al aulario (presencial o en línea), limitando el acceso en el campus virtual, la no evaluación de ninguno de las asignaturas y la imposibilidad de seguir con convenios de prácticas, entre otros; y por la otra, en el ámbito administrativo y legal, emprendiendo las correspondientes reclamaciones y acciones de resarcimiento.

El estudiante que tenga deudas pendientes de pago con la FPC o no haya aprobado todos los créditos necesarios para superar el estudio antes de la fecha de finalización del mismo no podrá obtener el título o certificado, en su caso. Las personas con importes pendientes de abono a la FPC, no podrán cursar ningún nuevo estudio impartido por la FPC hasta el pago del importe pendiente.

Finalmente, la FPC se reserva el derecho a suspender definitivamente la matrícula (baja de oficio), sin obligación de devolver ningún importe, en los siguientes casos:

  • Falta de veracidad y/o validez de los datos y la documentación aportadas y no respondida a los requerimientos de documentación;
  • Impago del importe parcial o total de la matrícula en los plazos acordados;
  • Realización de cualesquier comportamientos, expresión o contenido difamatorio, ilegal, ofensivo o que atente contra los valores y dignidad de las personas (profesorado, participantes, personal de gestión, etc.) o contra la buena imagen y reputación de la FPC, ya se produzcan en entornos físicos como virtuales, incluidas las redes sociales.

Derecho de desistimiento

El participante de un estudio podrá ejercer su derecho de desistimiento durante un periodo de 14 días naturales contados a partir de la fecha de formalización de la matrícula y siempre que el estudio no se haya iniciado. Por el anterior, el participante, con la lectura y la aceptación de estas Condiciones, queda informado que el inicio del curso o durante su realización deja sin aplicación el derecho de desistimiento, de conformidad con el establecido en el artículo 103 a) de la Ley 3/2014 del 27 de marzo, por la cual se modifica el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras leyes complementarias, aprobado por el Real decreto legislativo 1/2007, del 16 de noviembre, y normativas concordantes.


Impartición

El lugar y/o fecha de impartición puede cambiar por razones académicas (cambios y adaptaciones de calendario, necesidades de recursos docentes adicionales, etc.) y de organización y logística (adecuación de espacios). Así, se velará para que los anteriores cambios se informen a los participantes con un mínimo de 15 días naturales antes del inicio del estudio. Los cambios puntuales y temporales se avisarán con la debida antelación.


Derecho a título/certificado

La superación de los estudios de máster de formación permanente, diploma de especialización o diploma de pericia mujer derecho a la obtención de un título, expedido por el rector o rectora de la Universidad, para estudiantes con un título universitario previo equivalente al nivel 2 de Marc español de calificaciones para la educación superior (MECES), según un modelo normalizado. Los estudiantes y las estudiantes que no acrediten que poseen el título universitario tienen derecho a obtener un certificado de la FPC, según un modelo normalizado. Los estudios de corta duración, con una carga lectiva inferior a 15 créditos ECTS, dan derecho a la obtención de un certificado expedido por la FPC, según un modelo normalizado; aun así, si entre estos estudios hay las denominadas microacreditaciones, se obtiene una acreditación digital emitida por la Universidad con reconocimiento en los países participantes en el Europass o equivalente. Los títulos son expedidos en catalán e inglés y, a solicitud del estudiante, en castellano e inglés. En el caso de las titulaciones conjuntes, la expedición se tiene que ajustar al que prevea el acuerdo de colaboración correspondiente.


Acreditación de la titulación universitaria y otra documentación

En caso de no presentar la documentación requerida antes del último día lectivo del estudio en aquellas titulaciones que lo requieran, o esta no sea auténtica y/o suficiente, no se procederá a la expedición del título, aunque el participante haya superado el estudio.


Resolución de controversias

Los servicios de formación que la FPC presta, están, en todo caso, sujetas a derecho privado, cualquier interpretación o divergencia derivada de estas Condiciones corresponde a la FPC. En caso de falta de acuerdo, la divergencia que se plantee estará sujeto al derecho privado y los tribunales de la ciudad de Barcelona de la jurisdicción civil ordinaria, con renuncia exprés a cualquier otro fuero que pudiera corresponder.


Pertenencias en caso de robo

Ni la FPC ni su personal será responsable de ninguna pérdida, daño o sustracción de cualesquier tipos de objetos personales o análogos que lleven los participantes u otros usuarios puntuales de las instalaciones, que tendrán que prestar especial atención a sus pertenencias en todo momento.


Organización de la docencia ante situaciones excepcionales

La FPC organiza la docencia en un entorno flexible que permite adaptarse a cualquier situación sobrevenida que pudiera acontecer, en cualquier caso, así como a las normas que pudieran establecer las autoridades. Si en cualquier momento las autoridades (universitarias, sanitarias o de cualquier otro ámbito competente) recomiendan limitar al máximo la docencia presencial, la FPC, en coordinación con estas autoridades, tomará las medidas necesarias para aplicar esta recomendación, y, como consecuencia, la actividad docente podrá llegar a ser en formato 100% en línea durante el periodo para el cual se haya establecido en la recomendación pertinente, sin que sea necesario que se decrete un estado de alarma y/o la suspensión de la actividad lectiva presencial y/o medidas formales de confinamiento o de restricción de movilidad.


Barcelona, 19 de mayo de 2026


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